Pengertian Prinsip 5W+1H Dalam Manajemen

Advertisements

Advertisements

materipraktis.com - ilmu manajemen memperlajari tentang sebuah perencanaan atau disebut planning, selain planing terdapat juga Organizing, Actuating, Controlling kesemuanya disingkat dalam kata POAC, fungsi planing bertujuan untuk mementukan sebuah tujuan yang akan dicapai.

Seorang manajer dalam mengambil keputusan harus berdasarkan keputusan yang baik, maka tatkala mengambil keputusan harus dapat menjawab 5W dan 1H, pertanyaan tersebut dapat menentukan untuk mengambil keputusan dengan baik

Penjelasan tengtang pertanyaan tersebut akan kita bahas satu persatu mulai dari :

1. What

What dalam bahas inggris berarti apa, artinya bahwa seorang manajer harus dapat menjawab apa, apa yang dimaksuda adalah apa yang akan dicapai dan dirumuskan untuk mencapai tujuan tersebut

2. Why

Why berarti Mengapa, artinya seorang manajer harus bisa menjawab tentang mengapa hal itu yang menjadi tujuan, bukan yang lain, alasan yang kuat akan membuat tujuan menjadi semakin bagus

3. Where

Pemilihan lokasi perusahaan menjadi tanggung jawab seorang manajer, maka pada saat memilih lokasi harus mempertimbangkan analisis yang baik, contohnya memilih lokasi strategis seperti dikeramaian, jalan besar, teknis, amdal dan aspek – aspek yang lain yang menyangkut pemilihan lokasi perusahaan

4. When

Kapan pekerjaan akan dimulai dan kapan pekerjaan akan selesai, manajer harus dapat mengatus manajemen waktu sebaik mungkin untuk memaksimalkan usaha mencapai tujuan

5. Who

Siapa yang dipilih untuk melakukan suatu pekerjaan, harus disertai alasan pada saat memilih orang yang akan memlakukan pekerjaan tersebut dengan memerhatikan “the right man on the right place”

6. How

How berarti bagaimana, seorang manajer harus mampu menentukan bagaimana arah suatu pekerjaan akan dilaksanakan, manajer dapat melimpahkan tugasnya kepada staffnya sehingga manajer tidak harus melakukan pekerjaanya sendiri.

Dengan menggunakan prinsip 5W +1H tujuan sebuah perusahaan akan lebih teraraj dan tepat sasaran, aktifitas pekerjaan akan terorganisasi, memudahkan unuk melakukan evaluasi, dan prinsip tersebut dapat dijadikan sebagai pedoman dalam melaksanakan kegiatan. Pentingnya seorang manajer menjawab pertanyaan – pertanyaan tersebut akan membuat tujuan semakin mudah untuk dicapai.

Advertisements